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책 "변신"은 우리의 삶, 교육 및 경력을 변화시키는 성장 사고방식의 영향을 탐구하는 강력한 책입니다. 성장 마인드셋을 기르기 위한 실용적인 팁을 제공하고 급변하는 세상에서 지속적인 학습과 개발의 중요성을 강조합니다. 오늘은 이 책의 힘, 적용, 직장에 대해 알아보겠습니다.

책 변신의 힘 적용 직장
책 변신의 힘 적용 직장

변신의 힘

"변혁"은 우리의 삶을 변화시키는 성장 사고방식의 힘을 탐구하는 획기적인 책입니다. 저명한 심리학자인 Carol S. Dweck은 사고방식과 사고방식이 개인의 성공과 개인적 성장에 미치는 영향을 수십 년 동안 연구했습니다. 그녀는 성장 사고방식을 가진 사람들은 자신의 능력과 지능이 근면, 인내, 헌신을 통해 시간이 지남에 따라 개발될 수 있다고 믿는다고 주장합니다. 드웩의 책은 우리 모두가 어디에서 시작하든 변화와 성장을 위한 능력을 가지고 있음을 강력하게 일깨워줍니다. 그녀는 성장 마인드셋을 가진 개인이 스포츠에서 비즈니스, 교육에 이르기까지 다양한 분야에서 성공을 거둔 방법에 대한 수많은 사례를 제공합니다. 이 책에서 가장 고무적인 이야기 중 하나는 마이클 조던의 이야기입니다. 마이클 조던은 처음에는 고등학교 농구팀에서 쫓겨났지만 끊임없는 연습과 결단력을 통해 역대 최고의 농구 선수 중 한 명이 되었습니다. 이 책은 또한 개인이 자신의 능력이 고정되어 있고 변경할 수 없다고 믿는 고정 사고방식의 위험성을 강조합니다. 드웩은 고정형 사고방식을 가진 사람들은 도전과 좌절에 직면했을 때 포기할 가능성이 더 높다고 주장합니다. 그들은 실패가 노력보다는 타고난 능력을 반영한다고 믿기 때문입니다. 이것은 자기 의심과 침체의 순환으로 이어질 수 있으며, 이는 벗어나기 어려울 수 있습니다. 전반적으로 "변혁"은 성장 사고방식을 배양하고 잠재력을 최대한 발휘하려는 사람이라면 반드시 읽어야 할 책입니다. 드웩의 통찰력은 광범위한 연구로 뒷받침되며 우리 삶에서 성장 마인드셋을 개발하는 방법에 대한 실용적인 팁을 제공합니다.

적용

"변화"에서 드웩은 또한 성장 사고방식이 교육에 접근하는 방식을 어떻게 변화시킬 수 있는지 탐구합니다. 그녀는 전통적인 교육 시스템이 고정된 능력과 지능에 초점을 맞추는 경우가 많기 때문에 학생들이 자신의 성공이 유전이나 양육과 같은 요인에 의해 미리 결정된다고 믿게 한다고 주장합니다. 이것은 이미 성공에 대한 체계적인 장벽에 직면했을 수 있는 불우한 배경의 학생들에게 특히 해로울 수 있습니다. 드웩은 학생들이 노력과 헌신을 통해 자신의 능력을 개발할 수 있다는 것을 배우는 교육에서 성장 사고 방식으로의 전환을 옹호합니다. 이것은 학생들이 위험을 감수하고 실수로부터 배우도록 격려하는 보다 포괄적이고 권한을 부여하는 교육 경험으로 이어질 수 있습니다. 이 책은 성장 마인드셋 접근 방식이 전 세계 학교와 교실에서 어떻게 성공적으로 구현되었는지에 대한 수많은 예를 제공합니다. 특히 고무적인 이야기 중 하나는 교장이 "아직" 정책을 도입한 시카고의 한 학교에 대한 이야기입니다. 학생들에게 낙제점을 주는 대신, 교사는 학생들에게 아직 그 자료를 마스터하지 못했다고 말하고 계속 공부하도록 격려했습니다. 언어의 이러한 단순한 변화는 학생들의 자신감과 동기 부여에 지대한 영향을 미쳐 학업 성취도가 크게 향상되었습니다. 드웩의 통찰력은 적응력과 탄력성이 성공을 위해 점점 더 중요해지는 오늘날의 급변하는 세계와 특히 관련이 있습니다. 교육에 성장 마인드셋 접근 방식을 수용함으로써 우리는 학생들이 끊임없이 진화하는 환경에서 성공하는 데 필요한 도구를 갖추도록 할 수 있습니다.

직장

마지막으로 "변혁"에서는 성장 사고방식이 업무 및 경력 개발에 접근하는 방식을 어떻게 변화시킬 수 있는지 탐구합니다. 드웩은 많은 사람들이 자신의 능력과 지능이 미리 정해져 있고 변경할 수 없다고 믿는 고정된 사고방식으로 인해 경력을 쌓지 못한다고 주장합니다. 이로 인해 동기 부여가 부족하고 새로운 도전이나 기회를 받아들이는 것을 꺼릴 수 있습니다.Dweck은 개인이 성장 사고방식을 수용함으로써 직장에서 잠재력을 최대한 발휘할 수 있다고 제안합니다. 이 책은 성장 사고방식이 어떻게 직장에서 성공으로 이어졌는지에 대한 많은 예를 제공합니다. 그러한 예 중 하나가 성장 마인드를 수용하고 지속적인 학습과 혁신에 집중함으로써 회사를 반전시킬 수 있었던 Microsoft의 CEO Satya Nadella의 이야기입니다. 그의 리더십 아래 마이크로소프트는 민첩하고 적응력이 뛰어난 조직이 되어 빠르게 진화하는 기술 환경에서 경쟁력을 강화했습니다. Dwek의 통찰력은 오늘날 빠르게 변화하는 작업 환경과 특히 관련이 있습니다. 기술과 자동화가 산업과 고용 시장을 빠르게 변화시키고 있는 가운데, 개인이 성장 마인드를 수용하고 새로운 기술과 지식을 지속적으로 개발하는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

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